1
1
2
3
4
5

BİZ KİMİZ?

  • Kültürel değişkenler
  • Sosyal değerler
  • Toplumsal tabular
  • Uyandırılmayı bekleyen toplumsal enerji noktaları

Sosyolog, antropolog, sosyal
psikolog, İnsan Kaynakları ,
İletişim, Pazarlama Uzmanı,
Profesyonel Dönüşüm Koçu,
Stratejist, Analist,
Futuristlerden
oluşan uzman
bir ekip ile segmentler yeniden
tanımlanıyor

İŞ TANIMI

Kültürel Pazarlama İletişim Stratejisi

Kültürel sıkışmış noktaları uzman ekiplerle belirler
Kültürel değerleri alanları uzman kadrolarla belirler
Marka için kültürel dönüşüm modelini ve stratejisini çizer
Pazarlama aksiyon ve mecra kalemlerini belirleyerek uygulamaya koyar
Sosyal Sorumluluk Projelerinde ve iletişiminin uzmandır
Kurum içi değer haritalanması, kültürel dönüşüm süreçlerinin belirlenmesi ve dönüşüm koçluğu

Değer odaklı karakteristik özelliklerle markanızın DNAsı yeniden şekilleniyor.
Kültürün içinde yaşayan markalar yaratılıyor.
Markanın özgün ve otantik karakteri ve hareketi belirlenir

Kültürel değer odaklı pazarlama iletişimi stratejisi

Sosyal değer üretme amaçlı iletişim planı ve bütünleşik uygulamalar. İletişim Stratejiniz kültürel ve sosyal
sorumlu pazarlama ile çığır açacak şekilde yeniden düzenleniyor

Kurum içi kültürel dönüşüm koçluğu ve dönüşüm markalaması.

NOSQ NASIL MARKALAR YARATIR?

1

Kültürel ikon markalar:

Tüketici ve ilgili kategori için kültürel değişiklikleri ve kültürde sıkışan noktaları farkederek, kültürel ikon olmayı başaran markalar ayakta kalacak.

2

Tabu yıkan:

Tüketici ve ilgili kategori için kültürel değişiklikleri ve kültürde sıkışan noktaları farkederek, kültürel ikon olmayı başaran markalar ayakta kalacak.

3

Sosyal dönüşüm:

«Daha iyi» bir kültür için dönüşüme sözcülük eden markalar ikonik markalar olacak

4

Sosyal Sorumlu Marka:

Sosyal fayda sağlayan markalar ayakta kalacak

KÜLTÜREL PAZARLAMA MODELİ

Kültürel satış önermesi

(bir ürün kategorisinin bir parçası olmanın üzerinde)
bir markaya/kuruma toplum/kurum içindeki rolünü
belirleyecek ideolojiyi eklemektir.

MULTİ-DİSİPLİNER HOLİSTİK YAKLAŞIM...

KURUM İÇİ KÜLTÜREL DÖNÜŞÜM SÜREÇLERİ

Audit/Tanıma

Audit/Tanıma

Focus grup araştırması
Demografik bilgiler
Tecrübeler/inanışlar

İç İletişim Lansmanı

İç İletişim Lansmanı

Yeni vizyonu iletmek
Değişim için start vermek

Motivasyon Toplantıları

Motivasyon Toplantıları

Yeni tecrübeler yaratmak
Tecrübelerle inançları
değiştirmek

Dönüşüm için Koçluk

Dönüşüm için Koçluk

Yöneticiler
Farklı jenerasyonlar
Ekipler